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In der schnelllebigen Welt der Business Transformation kann die Umsetzung des Scaled Agile Framework 6.0 (SAFe) zu großen Herausforderungen führen. Dazu gehören das Verständnis der Mitarbeiter:innen, die strategische Ausrichtung der operativen Arbeit auf die Geschäftsziele sowie die Erfüllung der Kundenbedürfnisse und -erwartungen. Das Denkmodell von Flight Levels®, das für seinen zielgerichteten Ansatz bei Veränderungsinitiativen bekannt ist, bietet eine überzeugende Möglichkeit, diese Herausforderungen durch kontinuierliche Verbesserung anzugehen und messbaren Kundennutzen zu erzielen.
Im Vortrag werden die wichtigsten Aspekte dargestellt, die bei der laufenden Begleitung von zwei Organisationen mit mehreren tausend Mitarbeitern im Verkehrs- sowie Bankensektor eine Rolle spielen. Hierbei wird der Fokus auf die Förderung der Flight Level 2D-Koordination gelegt, um skalierte Unternehmensumgebungen mit mehreren hundert Services messbar unterstützen zu können. Außerdem werden die bisher gewonnenen Erkenntnisse und der in diesem Zusammenhang angepasste Ansatz beleuchtet sowie sinnvolle Praktiken für den teamübergreifenden End to End Flow hervorgehoben..
